傳統(tǒng)零售面對(duì)線上消費(fèi)的沖擊一時(shí)難以招架，營(yíng)銷活動(dòng)吸引力的下降、獲客成本的增加以及店鋪房租水電的壓力，使得實(shí)體零售經(jīng)營(yíng)者面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)舉步維艱，艱難度日，逐漸暴露出自身的經(jīng)營(yíng)短板：促銷方式單一，會(huì)員轉(zhuǎn)化率低;會(huì)員難沉淀，易流失;“守株待兔”，缺少主動(dòng)營(yíng)銷的能力;管理效率低，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析不到位;營(yíng)銷渠道單一，門(mén)店流量獲取困難。（微信會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)）

　　客流量直接決定了門(mén)店業(yè)績(jī)，過(guò)去“粗放式”的推廣宣傳，所帶來(lái)的客戶，多是受優(yōu)惠活動(dòng)吸引，活動(dòng)結(jié)束后，日常經(jīng)營(yíng)中就很難再看到他們的身影。要想吸納一批具有消費(fèi)粘性的忠實(shí)客戶，商家需要借助會(huì)員卡管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)門(mén)店“精細(xì)化會(huì)員管理”，深入挖掘會(huì)員需求，以及個(gè)性化消費(fèi)屬性。

　　會(huì)員管理系統(tǒng)線上線下一體化管理,幫助連鎖企業(yè)高效管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷,開(kāi)啟新零售模式。為企業(yè)搭建付費(fèi)會(huì)員運(yùn)營(yíng)模式，連鎖企業(yè)旗下不同主體、不同業(yè)態(tài)商業(yè)模式可共用一套會(huì)員體系，每家店都能獨(dú)立開(kāi)展精準(zhǔn)的會(huì)員營(yíng)銷。一套系統(tǒng)助力企業(yè)發(fā)展到千家萬(wàn)家門(mén)店的專業(yè)連鎖管理系統(tǒng)。

　　店盈易會(huì)員營(yíng)銷管理系統(tǒng)在門(mén)店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，起到了至關(guān)重要的作用，不僅解放了低效率的人工管理，同時(shí)借助信息化技術(shù)賦能門(mén)店，使其具備線上營(yíng)銷以及大數(shù)據(jù)分析能力，幫助門(mén)店排除經(jīng)營(yíng)困擾，解決獲客難題!