實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理只是為了“搶”會(huì)員?手里兜里面揣著N張不同零售店的會(huì)員卡，然后拿著會(huì)員卡，東家看看，西家看看，看誰(shuí)家的價(jià)格低，看誰(shuí)家的優(yōu)惠多，那就在誰(shuí)家買。如果這樣發(fā)展下去，大家想一想，這是什么會(huì)員制?這樣的會(huì)員制能塑造忠誠(chéng)顧客嗎?這就是簡(jiǎn)單的、變相的價(jià)格戰(zhàn)!

　　會(huì)員執(zhí)行方案或者叫政策已是大同小異了，無(wú)非無(wú)非積分返利，會(huì)員日9.5折，積分送大禮……紛紛閃亮登場(chǎng)。我們不是紅十字會(huì)，更不是慈善機(jī)構(gòu)，有一天你不再贈(zèng)送了，大家還回來(lái)嗎?大家紛紛使用連鎖會(huì)員管理軟件不僅是加大了會(huì)員的開(kāi)發(fā)力度，更要為最終目標(biāo)做打算——塑造忠誠(chéng)顧客!

　　一瓶醬油，一袋大米能讓您的會(huì)員忠誠(chéng)嗎?最起碼不完全正確的!現(xiàn)在大家生活水平提高了，消費(fèi)意識(shí)也很強(qiáng)，還會(huì)在乎醬油，在乎一袋米嗎?也許在乎，但是我想現(xiàn)在守財(cái)奴應(yīng)該不是特別多了吧!實(shí)現(xiàn)會(huì)員分級(jí)管理與營(yíng)銷以級(jí)別不同享受更高尊貴的身份，根據(jù)會(huì)員分級(jí)將每次品牌活動(dòng)所要針對(duì)的客戶群體最大限度的進(jìn)行挖掘。也就是營(yíng)銷活動(dòng)的本身必須要適合你所營(yíng)銷的會(huì)員層級(jí)。比如，低端會(huì)員在意直接利益回報(bào)，高端會(huì)員在意特權(quán)與情感體驗(yàn)訴求等。

　　只有這樣，我們才能真正把會(huì)員制營(yíng)銷做好，發(fā)揮連鎖會(huì)員管理軟件發(fā)展會(huì)員制本來(lái)的功能，使企業(yè)的資源能合理的最大化利用。