“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,服裝行業(yè)該如何轉(zhuǎn)型
2018-04-18 來(lái)源:店盈易 點(diǎn)擊:中國(guó)服裝行業(yè)的現(xiàn)狀
服裝出口代工為主,缺乏品牌溢價(jià)
從服裝行業(yè)的制造業(yè)工廠看,服裝行業(yè)的品類標(biāo)準(zhǔn)種類繁多,大部分服裝工廠都是接出口訂單。然而歐美的經(jīng)濟(jì)疲軟,外加上人民幣升值外單成本上升,導(dǎo)致于出口量減少,雖然依然在全世界每賣出三件衣服就有一件是中國(guó)制造,但是整體上服裝制造領(lǐng)域逐漸從中國(guó)制造轉(zhuǎn)移至印度和印尼等更為廉價(jià)的生產(chǎn)力國(guó)度。
中國(guó)大部分服裝工廠沒(méi)有建立自己的服裝品牌,因此溢價(jià)能力也被外國(guó)廠商不斷的壓價(jià),很多服裝工廠都生存有一單沒(méi)一單的世界里,隨時(shí)可能破產(chǎn),即便是有單也依然是被壓榨到微利。
服裝品牌的庫(kù)存危機(jī)
而國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)放緩,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷也只是為數(shù)不多的品牌型服裝企業(yè)能夠做到的,而中國(guó)服裝行業(yè)的整體庫(kù)存量,也可以足足支撐中國(guó)人兩年的衣服需求量,不用再制造任何服裝商品了。而每年服裝行業(yè)的新品發(fā)布依然擴(kuò)大著整體的庫(kù)存量,不會(huì)減少,庫(kù)存又沖擊服裝企業(yè)的品牌價(jià)值,惡性循環(huán),很多服裝品牌都經(jīng)歷了全國(guó)的關(guān)店風(fēng)潮,有的倒閉了,有的堅(jiān)持者,有的則脫穎而出。
然而在中國(guó)大部分的服裝商品同質(zhì)化嚴(yán)重,創(chuàng)新和設(shè)計(jì)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致新品的銷售也疲軟,品牌型服裝企業(yè)由于長(zhǎng)期依靠中間的代理和渠道環(huán)節(jié),導(dǎo)致于服裝企業(yè)不能第一時(shí)間和自己的消費(fèi)者建立對(duì)接,他們對(duì)接的是傳統(tǒng)的代理,所以不能夠快速準(zhǔn)確的了解和收集消費(fèi)者對(duì)自己商品第一時(shí)間的反饋信息,產(chǎn)業(yè)鏈鞭長(zhǎng)效應(yīng)加劇,泡沫也隨之而來(lái)。
因此,解決服裝行業(yè)庫(kù)存問(wèn)題是首要任務(wù),也是多數(shù)服裝制造企業(yè)的最頭痛的事。
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