以前，足浴養(yǎng)生門(mén)店依靠人工管理，對(duì)門(mén)店老板來(lái)說(shuō)，最頭疼的莫過(guò)于賬目統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)不及時(shí);營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)混亂不清;收銀利用漏洞侵吞財(cái)務(wù)……這些問(wèn)題層出不窮，如果老板有多家足浴門(mén)店，分店每天的營(yíng)業(yè)情況如何，每天的流水多少等數(shù)據(jù)都無(wú)從知曉，全憑分店店長(zhǎng)提交過(guò)來(lái)的營(yíng)業(yè)報(bào)表，這樣不僅效率不高，而且很可能給分店混淆賬目的機(jī)會(huì)。（足療會(huì)員管理系統(tǒng)）

　　隨著行業(yè)的發(fā)展，足浴養(yǎng)生門(mén)店管理混亂問(wèn)題慢慢得到了解決，但是其他管理漏洞的問(wèn)題也隨之出現(xiàn)。“有的門(mén)店收銀私吞現(xiàn)金”“有的門(mén)店服務(wù)員私下辦理充值優(yōu)惠卡賺取顧客傭金”“有的技師偷鐘漏鐘，影響客戶體驗(yàn)”……管理的漏洞讓一些門(mén)店人員有機(jī)可乘，一筆糊涂賬滋生腐敗，才最終導(dǎo)致門(mén)店經(jīng)營(yíng)困難。所以，杜絕管理漏洞，有效的做到門(mén)店業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，規(guī)范收銀財(cái)務(wù)、會(huì)員管理，提升門(mén)店管理效率，對(duì)于一個(gè)足浴門(mén)店的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

　　足浴門(mén)店老板如采用云端實(shí)時(shí)同步的互聯(lián)網(wǎng)化系統(tǒng)，實(shí)行統(tǒng)一管理，則可以很好地避免這個(gè)問(wèn)題。例如在大旗千里眼系統(tǒng)中，老板可以實(shí)時(shí)登陸門(mén)店的后臺(tái)，實(shí)時(shí)查看門(mén)店的賬單、流水、卡券核銷等情況，并且各店報(bào)表、整體報(bào)表都能直接在后臺(tái)獲取。這些可以讓足浴老板輕松、高效地管理門(mén)店各項(xiàng)業(yè)務(wù)，安心做“甩手掌柜”。（足療收銀軟件）