線上是獲取流量入口，引導(dǎo)會(huì)員到店，門店用好商品、好服務(wù)留住會(huì)員，提升口碑。線下可以導(dǎo)流線上，顧客后期可以在線下單，提高復(fù)購率，提升門店坪效。方向明確，接下來就是制定計(jì)劃，做好準(zhǔn)備，大干!

　　1、商品線上化

　　門店管貨，線上、線下庫存統(tǒng)一。線上數(shù)據(jù)直觀顯示：每天賣了多少貨，哪些貨好賣，哪些商品可以搭配一起賣，階段性的數(shù)據(jù)結(jié)果，提升選品能力。同城多店或者異地多店，最好可以協(xié)同運(yùn)營，共享商品庫和會(huì)員庫。

　　2、會(huì)員線上化

　　線上付款，支付即會(huì)員，完成會(huì)員新增、老會(huì)員資料補(bǔ)齊，用戶的購買行為與會(huì)員賬號(hào)關(guān)聯(lián)。實(shí)體店掌握會(huì)員一手消費(fèi)數(shù)據(jù)。這些行為數(shù)據(jù)，可供分析消費(fèi)習(xí)慣和偏好，提升精準(zhǔn)營銷能力。

　　會(huì)員方案怎么出，從數(shù)據(jù)中找方向，會(huì)員喜歡什么產(chǎn)品，一般多久復(fù)購，哪些產(chǎn)品可以做爆款引流，哪些主力商品可以側(cè)重作利潤，哪些新品適合作預(yù)售。產(chǎn)品定好，開始定傳播，包裝活動(dòng)，做噱頭，定裂變方向，商品優(yōu)惠、還是社交活動(dòng)。

　　比如會(huì)員儲(chǔ)值，存500送200優(yōu)惠券，每張優(yōu)惠券自定義消費(fèi)門檻，是無門檻還是有起步消費(fèi)金額;同理，會(huì)員積分，特惠商品跟普通商品的計(jì)積分規(guī)則肯定不一致，都可以直接在線上分別設(shè)置;滿贈(zèng)、滿減、打折、無門檻優(yōu)惠券，對(duì)應(yīng)的商品類別和數(shù)量又是哪些。特別是還有抽獎(jiǎng)活動(dòng)，要把活動(dòng)的整體補(bǔ)貼，一并計(jì)入。

　　積分消費(fèi)規(guī)則容易忽略，活動(dòng)日往往積累多倍積分，要結(jié)合之前所有的促銷方式，根據(jù)補(bǔ)貼金額，分?jǐn)傁M(fèi)積分的兌換比例。

　　店盈易會(huì)員消費(fèi)積分系統(tǒng)結(jié)合線下實(shí)體店開展線上會(huì)員商品數(shù)據(jù)營銷統(tǒng)一管理，開展線上優(yōu)惠活動(dòng)將線上會(huì)員快速引流到線下消費(fèi)。