最近聽到很多商家在討論一個(gè)問題，說是每個(gè)月計(jì)算員工的提成花費(fèi)的時(shí)間比較多，說如果能有一套會(huì)員系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)員工提成就好了，針對(duì)這個(gè)問題，小編特意去跟客戶詳細(xì)了解了一下：

　　根據(jù)客戶說一般店里的員工提成模式都是底薪加提成的，例如某個(gè)賣化妝品的店里是根據(jù)每個(gè)銷售在這個(gè)月一共賣出去多少產(chǎn)品，分別每件產(chǎn)品給到銷售的提成可能都會(huì)不一樣;而相對(duì)理發(fā)店來說，可能是針對(duì)服務(wù)的顧客人數(shù)來計(jì)算的;還有一種比如是美容行業(yè)的，他們除了跟進(jìn)服務(wù)了多少客戶來進(jìn)行提成，其中可能還涉及到推銷產(chǎn)品的提成。

　　會(huì)員管理系統(tǒng)針對(duì)銷售人員每銷售一件商品，這件商品就會(huì)自動(dòng)被列入到該銷售人員銷售業(yè)績(jī)中，然后會(huì)員管理系統(tǒng)根據(jù)之前商家對(duì)此商品預(yù)設(shè)的提成比例給該銷售人員進(jìn)行提成統(tǒng)計(jì)。不同的銷售人員，系統(tǒng)可以自動(dòng)識(shí)別進(jìn)行銷售、提成統(tǒng)計(jì)，即使交易數(shù)量再多，系統(tǒng)也不會(huì)統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)。每天、每月、每季度，會(huì)員管理系統(tǒng)都會(huì)清清楚楚統(tǒng)計(jì)出每個(gè)員工的提成比例，無需專門的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行相關(guān)核算，從而也為財(cái)務(wù)部門、企業(yè)老板省去了許多事兒!

　　所以利用會(huì)員系統(tǒng)，員工提成照樣可以進(jìn)行管理，對(duì)于中小型企業(yè)，這些活根本不需財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)出納來完成，而且銷售人員的提成工資更難以計(jì)算，這時(shí)交給會(huì)員系統(tǒng)是一個(gè)最佳選擇!