作為店長除了要把控現(xiàn)階段店鋪的經(jīng)營狀況之外，還必須要關注店鋪未來的發(fā)展，想要運籌帷幄、決勝千里，勢必要以目前店鋪的發(fā)展趨勢作為依據(jù)，從而制定日后的經(jīng)營目標，調整戰(zhàn)略決策，讓店鋪向著積極的方向發(fā)展。

　　店盈易會員系統(tǒng)統(tǒng)計分析模塊能夠幫助店長對店鋪的經(jīng)營狀況做全方位的分析，以列表、條形圖、餅狀圖等多種形式展現(xiàn)店鋪的發(fā)展現(xiàn)狀，讓店長胸有成竹的做每一次決策。

　　1、 會員報表

　　會員的增長與消費能力是商家首要關注的問題，會員報表將會員增長趨勢、同期對比情況以及消費排名清晰的呈現(xiàn)給商家，讓商家明確知道店鋪近期會員開拓的能力以及獲取最活躍的會員名單，從而通過精準營銷，進一步增強會員忠誠度。

　　2、 銷售報表

　　針對連鎖店鋪多店管理的特點，銷售報表如實統(tǒng)計各個店鋪的銷售數(shù)據(jù)，通過對比，幫助店長篩選經(jīng)營狀況較差的店鋪，調整營銷方案，促進連鎖店業(yè)績的整體提升。

　　3、 財務報表

　　統(tǒng)計員工不同消費模式的提成情況，是評選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)，同時提成報表能夠清晰的反映出店鋪的哪類消費模式占據(jù)主導，商家可將此作為重點項目進行推廣，加大收益比例。

　　4、 決策報表

　　正所謂開發(fā)一個新會員的成本等于維護8個老會員的成本，因此商家應注重維系與老會員的關系，店盈易的RFM模型分析，從消費間隔、消費次數(shù)、金額區(qū)間三個角度分析會員活躍度，便于商家針對不同的會員情況做差異化的營銷，提高老會員整體的活躍度，從而促使老會員為店鋪創(chuàng)造更多收益。