如何避免服裝店轉(zhuǎn)型失敗
2018-07-11 來(lái)源:店盈易 點(diǎn)擊:整個(gè)服裝行業(yè)不僅都面臨新消費(fèi)模式的考驗(yàn),而且競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)也很難再擴(kuò)容,所以各個(gè)門店?duì)帄Z的主要是存量市場(chǎng)中的需求再分配。服裝企業(yè)想要突圍,不僅要有新鮮活力的產(chǎn)品,而且還要有與時(shí)俱進(jìn),滿足和吸引成長(zhǎng)起來(lái)的這些新消費(fèi)群體。門店需要加快自身轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)門店到新型門店的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這就必須依靠信息化來(lái)拉升,靠數(shù)字化管理門店,才能從存量市場(chǎng)多分得一杯羹。
聚焦于目前服裝行業(yè)的消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合服裝行業(yè)特色,針對(duì)服裝新零售、服裝批發(fā)等現(xiàn)有管理需求,以及服裝行業(yè)全渠道營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變,店盈易改善了零售服裝店管理軟件,為實(shí)體門店提供全面智能的信息化解決方案,有效地幫助傳統(tǒng)服裝門店實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
這款軟件結(jié)合服裝、鞋帽行業(yè)特性而設(shè)計(jì),重點(diǎn)突出了品牌專賣連鎖行業(yè)個(gè)性化、特色化的管理需求,實(shí)現(xiàn)了“總部集中式統(tǒng)一管理、門店獨(dú)立銷售及核算、總部與各門間實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)、多層管理架構(gòu)、多門店類型連鎖”的經(jīng)營(yíng)模式。
在新環(huán)境新生態(tài)之下,沒(méi)有一定剛需的產(chǎn)品,只有場(chǎng)景下的剛需;沒(méi)有一定的流量,只有精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。面對(duì)越來(lái)越“挑剔”的消費(fèi)者,必須要有更精準(zhǔn)的營(yíng)銷解決方案。軟件有微會(huì)員+會(huì)員營(yíng)銷功能,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化營(yíng)銷;會(huì)員標(biāo)簽+會(huì)員篩選,通過(guò)消費(fèi)數(shù)據(jù)的積累沉淀,定位會(huì)員類別,添加標(biāo)簽,達(dá)到精準(zhǔn)推送營(yíng)銷;另外還有豐富的會(huì)員促銷方案,滿足不同類別會(huì)員。數(shù)字化會(huì)員、針對(duì)性的營(yíng)銷方案,深入挖掘會(huì)員消費(fèi)潛力,讓營(yíng)銷更有效,高效實(shí)現(xiàn)門店會(huì)員精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。
店盈易服裝店管理軟件站在行業(yè)發(fā)展前沿,做新業(yè)態(tài)下的服裝門店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)專家,讓信息化已經(jīng)成為門店升級(jí)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
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