許多母嬰孕嬰門(mén)店只關(guān)注門(mén)店的利潤(rùn)，分紅，各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)輪著上，卻對(duì)門(mén)店那些銷(xiāo)售數(shù)據(jù)一點(diǎn)也不上心，卻不知道，如果能夠利用好這些銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)分析，可以有效提升客單價(jià)，提升門(mén)店利潤(rùn)。而如何做好銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析呢?

員工分紅將員工變成“合伙人”，以老板的思維開(kāi)展工作。【應(yīng)用場(chǎng)景】A是一家母嬰連鎖店老板，由于店鋪較為分散經(jīng)常多頭跑，明顯的“家長(zhǎng)”式管理，老板在的時(shí)候就認(rèn)真一點(diǎn)，老板不在就開(kāi)始磨洋工，在員工管理的問(wèn)題上很是頭痛?A根據(jù)員工的表現(xiàn)將門(mén)店的客戶(hù)資源指派給專(zhuān)人維護(hù)，只要客戶(hù)到店消費(fèi)，無(wú)論誰(shuí)負(fù)責(zé)接待，所屬員工均能獲得分潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)(接待員工也有提成)，而由員工自己開(kāi)發(fā)的客戶(hù)都?xì)w個(gè)人所有并長(zhǎng)期享受分潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)，讓每個(gè)到店消費(fèi)的客戶(hù)，都與員工的利益息息相關(guān)，員工自然為留住“自己”的客戶(hù)更加賣(mài)力。

員工可通過(guò)手機(jī)查詢(xún)所有分紅客戶(hù)的具體信息，比如：哪些客戶(hù)即將流失，哪幾個(gè)療程項(xiàng)目需要促使復(fù)購(gòu)，哪些客戶(hù)生日即將到來(lái)等都能一鍵查詢(xún)。每日待辦事項(xiàng)系統(tǒng)主動(dòng)提醒，銷(xiāo)售跟進(jìn)更有目的性，工作自然更加高效。每日待辦事項(xiàng)系統(tǒng)主動(dòng)提醒，銷(xiāo)售跟進(jìn)更有目的性，工作自然更加高效。

母嬰孕嬰門(mén)店現(xiàn)在是中大型門(mén)店居多，這類(lèi)門(mén)店的業(yè)務(wù)范圍是比較廣的，不進(jìn)局限在母嬰用品上，還會(huì)有游泳，嬰兒洗澡等，另外還有各種嬰幼兒商品出售，通過(guò)母嬰店收銀管理軟件，門(mén)店可以分析顧客的過(guò)往消費(fèi)記錄，再做促銷(xiāo)的時(shí)候，需要根據(jù)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣，有意識(shí)地做關(guān)聯(lián)促銷(xiāo)，以提升顧客的復(fù)購(gòu)率。