現(xiàn)在越來越多的商家運(yùn)用會(huì)員管理系統(tǒng)來實(shí)施會(huì)員制營銷。而會(huì)員制營銷中最重要的三大策略：折扣優(yōu)惠、積分制度及現(xiàn)金券抵用，這幾大策略在當(dāng)今商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的爭(zhēng)霸賽上被很多商家廣泛運(yùn)用。相比積分制，折扣、現(xiàn)金券抵用等策略顯得更為直接，更為快速見效。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況，會(huì)員營銷打折背后意味著什么?

　　1、會(huì)員營銷的本質(zhì)

　　會(huì)員營銷無非就是通過流量入口引來現(xiàn)金流，簡(jiǎn)單的理解便是通過打折優(yōu)惠吸引消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，從而產(chǎn)生現(xiàn)金流的過程。

　　在實(shí)際商業(yè)的應(yīng)用中，會(huì)員營銷已經(jīng)成為商家們立足商業(yè)圈，玩轉(zhuǎn)大營銷的一個(gè)策略手段。比如：大潤發(fā)—這個(gè)布局在全國各大城市的零售大型超市，暫且不談它的目標(biāo)群體定位與地理位置的選取。針對(duì)會(huì)員營銷這塊來說，大潤發(fā)的營銷是成功的，線下超市周期性的打折優(yōu)惠，會(huì)員卡不僅享有打折優(yōu)惠，同時(shí)還可以產(chǎn)生積分，額外根據(jù)消費(fèi)金額多少和商品種類的不同，可以獲得相應(yīng)的現(xiàn)金優(yōu)惠券用以抵扣。

　　此外，大潤發(fā)搭建線上商城——飛牛網(wǎng)，線上和線下商品同步進(jìn)行，作為消費(fèi)者，忠于這樣的商業(yè)模式，作為商家，僅僅通過會(huì)員營銷策略的實(shí)施，不僅實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，增加了客戶粘度，更促使會(huì)員連帶會(huì)員成為品牌的忠實(shí)粉絲。

　　2、會(huì)員營銷策略體現(xiàn)

　　如果說互聯(lián)網(wǎng)是通過電纜或電話線將所有的電腦連接起來，因而實(shí)現(xiàn)了資源共享和物理距離的縮短，那么，會(huì)員營銷則是通過利益關(guān)系和電腦程序?qū)o數(shù)個(gè)網(wǎng)站連接起來，將商家的分銷渠道擴(kuò)展到地球的各個(gè)角落，同時(shí)為會(huì)員網(wǎng)站提供了一個(gè)簡(jiǎn)易的賺錢途徑。

　　會(huì)員制營銷聽起來似乎很簡(jiǎn)單，但是在實(shí)際操作中也許要復(fù)雜得多。打折優(yōu)惠是會(huì)員營銷的實(shí)現(xiàn)的手段之一，商家一般通過定期的打折優(yōu)惠，一方面為了維護(hù)老會(huì)員，另一方面吸引新會(huì)員的加入，達(dá)到一個(gè)集客的作用。這樣的營銷手段的使用有利于企業(yè)更好的發(fā)展，但在實(shí)際操作中經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　基于CRM的會(huì)員制營銷模式設(shè)計(jì)，店盈易連鎖會(huì)員軟件根據(jù)顧客導(dǎo)向時(shí)代，如何以客戶為中心制定營銷策略，如何從需求中挖掘客戶價(jià)值?如何提升客戶滿意度、獲得客戶忠誠，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤的轉(zhuǎn)換。

　　在互聯(lián)網(wǎng)如此普及的今天，會(huì)員營銷有非凡的價(jià)值和意義。用戶占有率正在取代并顛覆從前市場(chǎng)占有率。我們必須占有用戶，提高用戶的重復(fù)購買率。店盈易連鎖會(huì)員軟件核心服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分析會(huì)員偏好，只推精品，成功與會(huì)員建立情感聯(lián)系。從而新用戶變老用戶，老用戶變死忠用戶，讓會(huì)員與日俱增!