對于經(jīng)營者來說，他的門店規(guī)模決定了他的客流承載能力，他們總是更關(guān)注在有限的人流量下怎樣更多的去完成交易的轉(zhuǎn)化。對于如何引流拓客，經(jīng)營者往往有心無力，只能專注于有限到店人群的服務(wù)，這樣的情況下，門店盈利能力受到較大制約，如何打破這圍城，就需要借助“工具”了，隨著科技時代的到來，人們已廣泛習(xí)慣于各類便捷化的服務(wù)升級，門店也同樣于此，一套行之有效的門店管理系統(tǒng)，可以打開流量入口，讓門店的活動范圍無限延伸，通過線上、團(tuán)購、店促、品推、口碑、互娛等等形式與消費者建立起鏈接，不拘泥于坐等上門的傳統(tǒng)模式，改坐商為行商，加大經(jīng)營半徑，實現(xiàn)從龐大的線上流量轉(zhuǎn)化為線下到店流量。

　　假設(shè)門店只能接待50人進(jìn)店，只有10人完成消費，那么門店只會關(guān)注這10人的消費轉(zhuǎn)化，其余的用戶就白白流失了。難道是不想去轉(zhuǎn)化消費嗎?當(dāng)然不是，受限于門店活動范圍及經(jīng)營人員數(shù)量，不足以支撐門店來精細(xì)化服務(wù)更多的消費客戶，過長的交易環(huán)節(jié)讓很多潛在消費者悄然流失，現(xiàn)階段團(tuán)購、散單等已實現(xiàn)為門店帶來龐大的消費人群，但從長遠(yuǎn)來說，其中90%都是因為時效、突發(fā)、促銷等等因素形成消費，怎樣讓消費者可以提早了解店內(nèi)動態(tài)及優(yōu)惠信息而到店消費，避免消費者進(jìn)店占用有限空間進(jìn)行無效交易，是提升流程效率的重要部分。

　　到店消費人群的信息記錄不代表完整的會員信息數(shù)據(jù)庫，很多經(jīng)營者覺得留下了消費者的姓名和手機(jī)，就會為自己帶來一個穩(wěn)定的會員，這是非常錯誤的想法，現(xiàn)在處于信息爆炸的年代，首先很多消費者并不愿意留下個人信息，其次個人信息的完整度也有待核實，而且很多人會出現(xiàn)頻繁的換號現(xiàn)象，對后期回訪，維護(hù)帶來額外的負(fù)擔(dān)，費時費力。并且在消費過程中，很多經(jīng)營者并不重視對消費客戶的需求挖掘，總是希望快速形成交易就好，大量的團(tuán)購和散客帶來的短期效益遮蓋了門店對會員營銷的重視，這樣長期以往，怎么可能形成良好的客戶留存呢。店盈易通過設(shè)計會員卡管理軟件多樣化的營銷插件，為門店帶來多種多樣的營銷方式服務(wù)，讓門店不但在拉新上可以保持高轉(zhuǎn)化率，還同時去激活那些處于沉睡狀態(tài)的老會員及一些流失客戶。

　　很多門店的經(jīng)營者都在尋找一一種可以讓賺錢簡單，經(jīng)營輕松的方式，這也是店盈易為何在短期之內(nèi)就服務(wù)于20000+ 品牌及零售商的核心因素，門店需要對自身的經(jīng)營數(shù)據(jù)、產(chǎn)品庫存、會員賬號、員工管理等等方面的數(shù)據(jù)整理，而依靠人力是不現(xiàn)實的，費時費力費成本，還不能保障數(shù)據(jù)的正確性與及時性，管理者往往需要花費大量精力集中于員工與產(chǎn)品層面，失去了對門店的有效管理，無法產(chǎn)生穩(wěn)定的銷量保障。一站式店鋪會員卡管理軟件的應(yīng)運而生，從本質(zhì)上講是順應(yīng)需求的一種必然產(chǎn)物，從根本在去觸達(dá)經(jīng)營者的痛點，解決了經(jīng)營者所面臨的實際困難與苦惱，精準(zhǔn)的服務(wù)于門店。