珠寶行業(yè)在今天消費(fèi)水平急劇提高的時(shí)代，并沒(méi)有得到急劇上升的產(chǎn)值，反而是面臨了很多的痛點(diǎn)，讓珠寶行業(yè)這顆傳統(tǒng)的“鉆石”不知如何閃現(xiàn)光芒。小編建議使用店盈易珠寶店會(huì)員卡系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員制營(yíng)銷，拉動(dòng)門店的銷售。

　　珠寶行業(yè)管理的痛點(diǎn)主要集中在以下四個(gè)方面，導(dǎo)致了難以系統(tǒng)化管理：

　　1、進(jìn)銷存管理。與傳統(tǒng)的進(jìn)銷存管理不同，珠寶并不是批量生產(chǎn)的，珠寶設(shè)計(jì)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品款式、尺碼都是不同的，所以不能按照傳統(tǒng)的進(jìn)銷存管理那樣進(jìn)行商品無(wú)差別的管理。再加上，一方面金價(jià)的低迷和市場(chǎng)環(huán)境的影響，另一方面消費(fèi)升級(jí)對(duì)珠寶飾品的更高要求，使得珠寶行業(yè)的進(jìn)銷存管理更加的困難。

　　2、客戶管理。珠寶是個(gè)輕奢品，這種特性決定了它必須要深度了解客戶，制作出客戶喜愛(ài)的產(chǎn)品，但是現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)非?？欤瑫r(shí)尚的概念也是在瞬息變化，如何迎合客戶的喜好，做好客戶的需求收集以及其他方面的管理，是許多珠寶行業(yè)從業(yè)者不得不去思考的問(wèn)題。

　　3、珠寶銷售人員管理。培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的珠寶銷售能手，是離不開(kāi)珠寶店的人事管理制度和各項(xiàng)安排，珠寶這類的銷售需要的眼界、思維和其他綜合能力是較其他行業(yè)都要嚴(yán)格一些，這就需要人事管理的細(xì)化和數(shù)據(jù)反饋，數(shù)據(jù)可以幫助分析銷售中的問(wèn)題，可以盡快得到反饋，但是這種數(shù)據(jù)化的分析正是珠寶行業(yè)所缺乏的。

　　4、財(cái)務(wù)管理。珠寶產(chǎn)品的等級(jí)決定了其價(jià)值，從現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展的前景來(lái)看，中低端產(chǎn)品的銷量是在明顯上升的，高端產(chǎn)品的銷量也是較為客觀的，銷量上升以后，各店面的價(jià)格波動(dòng)管理以及銷售額管理也會(huì)成為珠寶行業(yè)管理的難點(diǎn)。