酒店做會(huì)員儲(chǔ)值營(yíng)銷不僅能幫助企業(yè)周轉(zhuǎn)資金，還能把會(huì)員牢牢的綁在戰(zhàn)車上，防止會(huì)員流失。但是酒店的消費(fèi)并不便宜，所以每次儲(chǔ)值的金額比較多，所以大部分會(huì)員都望而生畏，那么酒店如何做才能讓會(huì)員儲(chǔ)值變簡(jiǎn)單呢?

　　1、讓入門(mén)變簡(jiǎn)單——儲(chǔ)值方案應(yīng)該考慮大眾

　　商家在設(shè)定儲(chǔ)值起點(diǎn)時(shí)，應(yīng)充分結(jié)合消費(fèi)人群、客單價(jià)、自身定位等幾個(gè)關(guān)鍵要素。一般來(lái)說(shuō)，商家的入門(mén)儲(chǔ)值金額區(qū)間在平均客單價(jià)的3-5倍，是比較合理的。比如平均住宿在150元左右的，入門(mén)儲(chǔ)值差不多在600-1000元。

　　2、讓利益最大化——只有會(huì)員儲(chǔ)值能得到實(shí)質(zhì)好處，才愿意儲(chǔ)值。

　　舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，同樣是讓利10%，充1000送100和充1000打9折，哪個(gè)活動(dòng)對(duì)商家來(lái)說(shuō)更有利?

　　當(dāng)用戶儲(chǔ)值了1000元贈(zèng)送100元時(shí)，那么該顧客一共可在店內(nèi)消費(fèi)1100元。

　　當(dāng)用戶儲(chǔ)值1000元打9折時(shí)，我們假設(shè)這個(gè)客戶分兩次消費(fèi)，同樣消費(fèi)金額按1100元來(lái)算。第一次消費(fèi)了500元，打折后，實(shí)際應(yīng)付450元，儲(chǔ)值余額為550元，如果第二次來(lái)消費(fèi)600元，打折后，實(shí)際應(yīng)付540元，第二次消費(fèi)完比后儲(chǔ)值余額仍剩10元，我們可以看到打折的金額會(huì)大于返券的金額。

　　當(dāng)然，除了金額上的變化外，我們也不建議你采用儲(chǔ)值打折，因?yàn)閷?shí)際上打折太多了之后，從品牌塑造的角度講也會(huì)無(wú)形中損害你的品牌。