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    微信會(huì)員卡小程序幫助留存老客戶,拉取新客戶?

    2022-12-24   來源:店盈易   點(diǎn)擊:

    店盈易微信會(huì)員卡小程序,致力于幫助商家建立完善的會(huì)員營(yíng)銷管理系統(tǒng),系統(tǒng)涵蓋從拓客引流、客戶留存、促活喚醒、消費(fèi)復(fù)購(gòu),到店務(wù)管理的一站式私域流量營(yíng)銷閉環(huán),實(shí)現(xiàn)門店會(huì)員的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,提升客戶忠誠(chéng)度及業(yè)績(jī),此外系統(tǒng)還包含PC端、微信端、手機(jī)APP、小程序商城、進(jìn)銷存ERP、智能收銀、移動(dòng)支付等場(chǎng)景應(yīng)用。

    會(huì)員積分制管理是當(dāng)下很常見的,普及度很高的一種會(huì)員管理辦法,它既能夠有效的幫助留存老客戶,拉取新客戶、提高用戶粘性,同時(shí)還有提高用戶滿意度、為企業(yè)獲取利益的作用。在理想中,這是一種非常好的用戶經(jīng)營(yíng)手段,但是現(xiàn)實(shí)卻不盡如人意?,F(xiàn)階段的大多數(shù)會(huì)員積分制管理辦法的施行越來越流于形式化,客戶流失、積分?jǐn)R置等情況比比皆是,這同時(shí)也給眾多企業(yè)帶來會(huì)員積分制是無用、不可取的反饋,從而又將其從企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中刨除。


    會(huì)員積分體系:營(yíng)銷需要融入的是PBL游戲化思維,讓客戶自己去打怪升級(jí)。PBL理論有三要素,點(diǎn)數(shù)、排名榜和徽章,其實(shí)就是我們傳統(tǒng)的會(huì)員系統(tǒng),讓客戶消費(fèi)累積積分,提升客戶的等級(jí),列出客戶的積分排名榜,在特定的時(shí)間消費(fèi)或者消費(fèi)一定的金額還給贈(zèng)送成就徽章。積分營(yíng)銷是不錯(cuò)的留存提頻方式,而微信會(huì)員卡小程序就可以輕松高效地實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

    微信會(huì)員卡小程序幫助留存老客戶,拉取新客戶?

    不少品牌零售企業(yè)都為消費(fèi)者設(shè)置了會(huì)員積分,根據(jù)不同的會(huì)員積分匹配了不同的會(huì)員等級(jí)和權(quán)益(例如下圖的星巴克會(huì)員權(quán)益)。為了保持消費(fèi)者粘度,品牌還會(huì)設(shè)置積分商城,為會(huì)員提供積分變現(xiàn)、兌換、消費(fèi)抵扣等方式,不斷促進(jìn)復(fù)購(gòu),提升品牌忠誠(chéng)度。

    分散的會(huì)員積分導(dǎo)致品牌很難精準(zhǔn)地定位消費(fèi)者的會(huì)員等級(jí),很有可能某個(gè)消費(fèi)者在每個(gè)平臺(tái)的積分都是普通會(huì)員,但是全渠道積分合并后,該消費(fèi)者就是高級(jí)會(huì)員,消費(fèi)者享受不到應(yīng)有的會(huì)員權(quán)益,與品牌的粘性就會(huì)逐漸降低。強(qiáng)大的對(duì)接能力能夠很好地解決上述痛點(diǎn)。


    微信會(huì)員卡小程序全渠道展示統(tǒng)一地會(huì)員積分和等級(jí),消費(fèi)者可以在各渠道享受對(duì)應(yīng)的會(huì)員權(quán)益。例如某餐飲品牌客戶,其消費(fèi)者在線下門店或者天貓積累下來的會(huì)員積分對(duì)應(yīng)的是黃金會(huì)員,該消費(fèi)者在微信小程序下單時(shí)就可直接享受免配送費(fèi)的會(huì)員權(quán)益。當(dāng)消費(fèi)者在積分商城進(jìn)行積分兌換和變現(xiàn)時(shí),積分的消耗也會(huì)通過反饋至品牌的所有消費(fèi)平臺(tái),也解決了品牌因積分分散難以抵扣的困擾。

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