零售門店成功的秘訣是對(duì)外拓客引流，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，留住有能力有業(yè)績(jī)的員工。零售門店根據(jù)自己所在行業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置適合自己的員工銷售提成方案。零售業(yè)會(huì)員系統(tǒng)比較常見的提成方案有以下幾種：

　　1.平均提成，所有銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)一個(gè)提成額度

　　2.階梯式提成，設(shè)定漸增的銷售梯度，比如5萬提2%, 5萬-10萬提3%，10萬以上提3.5%

　　3.提成加獎(jiǎng)金，設(shè)定銷售目標(biāo)，業(yè)績(jī)按照統(tǒng)一的額度提成，完成銷售計(jì)劃的有額外的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4. 售卡提成，很多零售門店給員工設(shè)置了單獨(dú)的售卡提成，售卡提成區(qū)別與其他業(yè)務(wù)提成,有單獨(dú)的提成額度。有的門店還要求，儲(chǔ)值卡抽卡提成后，客人用儲(chǔ)值卡結(jié)算的話，員工的提成額度也要區(qū)別與常規(guī)提成。比如說，售卡提成2%，常規(guī)銷售提成10%，那售卡提成2%后，客人用儲(chǔ)值卡消費(fèi)，提供服務(wù)的員工的提成就變成8%了。

　　5. 多人分成，有的服務(wù)行業(yè)，會(huì)設(shè)置員工多人分成的方式，比如美發(fā)店，洗剪吹一般2個(gè)人給客人提供服務(wù)，一個(gè)洗頭，一個(gè)美發(fā)。燙染有時(shí)候是3個(gè)人為客人服務(wù)。那么提成的時(shí)候就會(huì)變成2到3人分成。

　　6.組合式復(fù)雜提成，以上兩種或者兩種以上方式組合使用。

　　店盈易會(huì)員管理系統(tǒng)，為連鎖零售門店的銷售和內(nèi)部管理提供快捷智能的解決方案，為店鋪留住好員工，提高效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飛速增長(zhǎng)。