怎么把店里的服務(wù)理念落實(shí)到會(huì)員管理
2018-04-20 來(lái)源:店盈易 點(diǎn)擊:1.現(xiàn)在管理軟件提供了三個(gè)常用的存儲(chǔ)管理成員,歡迎商人采取評(píng)論和評(píng)價(jià)!巧用會(huì)員管理軟件,記錄基本的信息和分類(lèi)標(biāo)簽。記錄每個(gè)客戶(hù)信息溝通和交易過(guò)程大致情節(jié)描述,具體選擇什么產(chǎn)品、有什么要求、產(chǎn)品有什么不同的特點(diǎn)、性格如何、是否討厭銷(xiāo)售等等。
2.長(zhǎng)期維護(hù)客戶(hù),但也要趁熱打鐵。在很短的時(shí)間內(nèi),商人可以調(diào)用消息感謝或遵循的使用產(chǎn)品,售后服務(wù),深化客戶(hù)品牌形象分。后期可以通過(guò)軟件文本內(nèi)容,提供一些產(chǎn)品知識(shí)和搭配技巧等等。在指導(dǎo)與應(yīng)用平臺(tái)方面,可以要求在使用產(chǎn)品的客戶(hù)做滿(mǎn)意度評(píng)估,如果覺(jué)得滿(mǎn)意,可以說(shuō)服客戶(hù)推薦給朋友,商店可以獎(jiǎng)勵(lì)相對(duì)忠誠(chéng)點(diǎn)的禮物,挖掘潛在客戶(hù),增加的速度進(jìn)商店!
3.完成消費(fèi)數(shù)據(jù)分析。曾經(jīng)有一個(gè)商店經(jīng)理在客戶(hù)信息登記后三個(gè)月后,再次打電話(huà)聯(lián)系這些客戶(hù)發(fā)現(xiàn),只有20%的客戶(hù)的電話(huà)打了,也就是說(shuō),在三個(gè)月里,客戶(hù)損失了80%,這就是為什么沒(méi)有做客戶(hù)數(shù)據(jù)分析。高度重視的高頻消費(fèi)、消費(fèi)金額高、低消費(fèi)之間的客戶(hù)。通過(guò)會(huì)員卡管理軟件,屏幕上活躍的會(huì)員級(jí)別可以享受不同的折扣,或者一些電子優(yōu)惠券,讓店鋪顯得更加人性化。
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