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    門店業(yè)績差可能忽略了會員管理和喚醒?

    2019-01-04   來源:店盈易   點擊:

      會員是一個門店賴以生存的基礎(chǔ),不多的會員往往能為門店帶來可觀的利益,但很多門店由于對會員管理不善導(dǎo)致顧客流失嚴重。那到底要如何管理擁有大量會員的門店,并讓她們源源不斷的為門店帶來利潤呢?
    門店業(yè)績差可能忽略了會員管理和喚醒?

      一、會員有門檻,有級別

      為了保證會員的尊貴性,必須為會員設(shè)定門檻值,不能把所有買產(chǎn)品的顧客都當成會員。人人都能輕易成為會員,但不是人人都可以成為尊貴會員的。顧客往往會很看重自己在門店的身份地位,如果消費100元和10000元是同等的待遇,那么會員的尊貴和優(yōu)惠。

      二、激活沉睡會員

      很多門店確實是有不少的會員,但這些會員基本上都是通過一次性消費而留在店里的沉睡會員,來過一次就不再來了。這時,我們就要及時去喚醒這些沉睡會員。針對近期沒來的顧客,門店要主動打電話,告知顧客最近有一個積分兌換活動,憑借以往消費的積分可以兌換禮品,進店不消費也有可能得到一份禮品,不同的會員等級,設(shè)置不同價值的禮品。只要會員進店就存在銷售機會。

      門店要監(jiān)測數(shù)據(jù),及時追蹤:對于沉睡會員,各個行業(yè)并未有統(tǒng)一的標準。比如有些門店將一年沒有來消費的會員視為沉睡會員,而有的門店則以半年為期限。其實,對母嬰店來說,一年的時間有點久了。如果會員已經(jīng)一年沒來消費了,任門店再怎么努力,也很難將其喚醒。(微信會員卡

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