近幾年來，足療保健、桑拿健康中心、按摩、浴足等服務(wù)場(chǎng)所競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，如何贏利最大化，是當(dāng)前經(jīng)理人面臨的一大困惑。目前足浴管理系統(tǒng)的使用已經(jīng)逐漸成為主流，傳統(tǒng)的手工操作管理存在著許多無法避免的問題，例如：

　　1、人力成本很高：包括跑單人員，計(jì)鐘、報(bào)鐘人員，服務(wù)監(jiān)督人員、咨客等;

　　2、給客人感覺服務(wù)方式陳舊、老套，管理不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量不高;

　　3、難以對(duì)老客戶進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，導(dǎo)致客人群體不夠穩(wěn)定，無法提高回頭率;

　　4、人工記帳容易出現(xiàn)差錯(cuò)，個(gè)別服務(wù)員作弊、改單、宰客情形時(shí)有發(fā)生，致使內(nèi)部管理混亂;

　　5、大量營業(yè)數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確地保存、統(tǒng)計(jì)、分析，致使管理者不能對(duì)營業(yè)狀況做出正確的判斷，因此無法及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營模式、改變經(jīng)營方法，造成經(jīng)營被動(dòng)的局面，從而帶來經(jīng)濟(jì)損失，降低效益。

　　舉個(gè)例子吧。由于來客不均勻，當(dāng)客人少的時(shí)候，技師希望多上鐘，如何公平的安排技師是一個(gè)難題。當(dāng)技師不足的時(shí)候，客人可能會(huì)排隊(duì)等技師，如何記錄客人的排隊(duì)，讓下鐘的技師直接到客人房間服務(wù)不需要到技師房也是一個(gè)難題。

　　而足浴店管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全電腦自動(dòng)排鐘，結(jié)合100多個(gè)會(huì)所的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)技師排鐘規(guī)則的定義，達(dá)到了行業(yè)最高的智能排鐘標(biāo)準(zhǔn)。

　　通過傳統(tǒng)的人工接電話的方式運(yùn)作，從安排技師、技師起鐘、人工催鐘、技師出鐘，每個(gè)客人需要至少4次通話，按200客人消費(fèi)，則1個(gè)小時(shí)會(huì)有800次通話，按每次通話10秒，大約需要3名人員接電話，由于電話來電不均衡，經(jīng)常會(huì)發(fā)生占線情況，而且接線的鐘房人員的工作量會(huì)非常大。

　　以上所有工作全部可以通過足浴店管理系統(tǒng)自助操作完成，不需要任何人在電腦上作任何的操作，在提升效率的同時(shí)，節(jié)約了大量的人力勞動(dòng)。