還有多少美發(fā)店是還依賴手工計算和統(tǒng)計數(shù)據(jù)?如果每次都依靠本子記錄和手工計算提成，一旦員工數(shù)量較多，如果靠譜手工來算的話，工作量十分龐大，而店盈易美容院會員系統(tǒng)可以自動計算員工提成。根據(jù)員工的每一筆商品消費、銷售商品提成比率等等，可以自動系統(tǒng)化統(tǒng)計數(shù)據(jù)，簡單快捷，員工可以隨時隨地查看自己的提成情況，對自己的工資有一定的了解。

　　1.平均提成，所有銷售業(yè)績統(tǒng)一個提成額度

　　2.階梯式提成，設(shè)定漸增的銷售梯度，比如5萬提2%, 5萬-10萬提3%，10萬以上提3.5%

　　3.提成加獎金，設(shè)定銷售目標(biāo)，業(yè)績按照統(tǒng)一的額度提成，完成銷售計劃的有額外的現(xiàn)金獎勵。

　　4. 售卡提成，很多美業(yè)門店給員工設(shè)置了單獨的售卡提成，售卡提成區(qū)別與其他業(yè)務(wù)提成,有單獨的提成額度。有的門店還要求，儲值卡抽卡提成后，客人用儲值卡結(jié)算的話，員工的提成額度也要區(qū)別與常規(guī)提成。比如說，售卡提成2%，常規(guī)銷售提成10%，那售卡提成2%后，客人用儲值卡消費，提供服務(wù)的員工的提成就變成8%了。

　　5. 多人分成，有的服務(wù)行業(yè)，會設(shè)置員工多人分成的方式，比如美發(fā)店，洗剪吹一般2個人給客人提供服務(wù)，一個洗頭，一個美發(fā)。燙染有時候是3個人為客人服務(wù)。那么提成的時候就會變成2到3人分成。

　　美容院管理系統(tǒng)的員工激勵：業(yè)績提成服務(wù)獎金，多重激勵工作積極;提供業(yè)績提成、手工費、階段業(yè)績提成三種激勵手段，可單獨或組合使用;支持按崗位角色、指定與非指定分別設(shè)置不同的提成計提比例;靈活多樣激勵方式，差別對待兼顧公平的提成制度，最大限度激發(fā)員工作潛能，提升員工作積極性，促進業(yè)績增長。