美容院管理的基本原則
2018-04-19 來源:店盈易 點擊:一.人崗匹配
無論美容院的規(guī)模是大是小,專人專崗這一點是至關重要的,正所謂人崗匹配,每個員工的崗位職責以及各種相關制度都有是必須執(zhí)行且十分重要的。讓各個崗位的員工做到各司其職,將自身負責的崗位工作落實到位,畢竟崗位職責對美容院來講是非常重要的。
二.規(guī)模小不一定代表實力弱
美容院的實力并不是由規(guī)模大小來直接決定的,一家中小型的美容院一樣可以通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺走向國際市場,我們只要把握機遇,同樣可以擁有最先進的美容設備與專業(yè)技術人才。身為美容院的經(jīng)營者管理者,就必須要保持對市場動態(tài)的關注與學習,善于發(fā)現(xiàn)人才挖掘人才,那么規(guī)模就算不大的美容院也同樣可以在激烈的競爭中脫穎而出,從而發(fā)展壯大。
三.銷售理念之情感
美容院的主體便是消費者與美容師了,只有這兩者在才能達成美容院的構成。在平日里我們的美容師都是直接面對顧客的,肩負著為美容院維護客情的重任,那么銷售美容產(chǎn)品我們可以理解為就是銷售美容師自己,美容院要想開拓新客源,最有效的辦法就是讓老顧客為我們介紹新顧客。但是,要想讓顧客愿意為美容院介紹新顧客,那么美容師與顧客之間處理好關系是必須的,因為顧客只有對美容院的各方面感到滿意后,她們才會有著為美容院介紹顧客的意愿基礎,這樣一來就起到了“中介”的橋梁作用。
顧客去美容院就是為了享受被人服務的感覺,她們不僅追求生理護膚的滿足,也有心理上的需求,也就是虛榮心理。我們的美容院只有在滿足了顧客的需求以后,在建立起良好的人際關系,美容師也就更容易做好銷售工作了。
四.一定要具備風險意識
不管是什么行業(yè),在經(jīng)營的過程中遇到風險問題是在所難免的,如果我們的美容院管理不善,同樣會面臨著隨時關門的現(xiàn)象,因此美容院的經(jīng)營必須要具備風險意識。這種要意識會為我們帶無窮的好處,要知道,風險與利潤是并存的,只有學會怎樣去避免風險,才能夠險中求勝,進一步穩(wěn)固美容院的發(fā)展。同時還要在市場中發(fā)現(xiàn)新商機,在競爭中搶占市場新機。
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