無論什么行業(yè)都十分關(guān)心“如何讓自己的員工保持對(duì)工作的積極性和熱情？”這個(gè)問題，奶茶店也不例外，那么怎樣讓員工保持良好的工作狀態(tài)呢？一起來看看奶茶店會(huì)員管理系統(tǒng)是怎么做的吧！

員工提成：門店的員工提成一直以來都是有的，但是很多門店因?yàn)樾匠曛贫鹊幕靵y，很多時(shí)候，這方面非?；靵y，很多時(shí)候，門店的財(cái)務(wù)都搞不清楚提成到底應(yīng)該怎么算，而采用會(huì)員管理系統(tǒng)，提成實(shí)時(shí)結(jié)算，不會(huì)再有任何爭(zhēng)議，這樣還能促進(jìn)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，提升門店的服務(wù)和銷售意識(shí)，給門店帶來更多的利潤(rùn)。

員工激勵(lì)：業(yè)績(jī)提成服務(wù)獎(jiǎng)金，多重激勵(lì)工作積極;提供業(yè)績(jī)提成、手工費(fèi)、階段業(yè)績(jī)提成三種激勵(lì)手段，可單獨(dú)或組合使用;支持按崗位角色、指定與非指定分別設(shè)置不同的提成計(jì)提比例;靈活多樣激勵(lì)方式，差別對(duì)待兼顧公平的提成制度，最大限度激發(fā)員工作潛能，提升員工作積極性，促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。  

通過奶茶店會(huì)員管理系統(tǒng)，商家可以直接查看績(jī)效考核、員工提成、服務(wù)評(píng)價(jià)等，工作表現(xiàn)清晰可視。員工業(yè)績(jī)、提成、手工費(fèi)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總，員工業(yè)務(wù)能力一目了然。顧客評(píng)價(jià)匯總及評(píng)價(jià)排名自動(dòng)統(tǒng)計(jì)記錄，員工的服務(wù)意識(shí)及工作態(tài)度清晰呈現(xiàn)。