如今的群眾，對(duì)會(huì)員一詞不再像過去那么敏感，對(duì)會(huì)員卡的辦理也沒有了以往的熱情，導(dǎo)致這一原因出現(xiàn)是因?yàn)闀?huì)員所能夠享受的權(quán)益實(shí)在有限，人手一張會(huì)員卡，缺與普通顧客所享受的服務(wù)并沒有很大的區(qū)別，顧客不愿意浪費(fèi)時(shí)間辦理會(huì)員，更不用說儲(chǔ)值卡。那商家使用會(huì)員卡管理系統(tǒng)哪些策略以此提升門店會(huì)員的黏性，持續(xù)上門消費(fèi)，成為門店的回頭客呢?

　　由于疫情來的相當(dāng)突然，無法預(yù)料到顧客消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)型，出現(xiàn)顧客流失可以說是情理之中了，商家們也不用著急，在短時(shí)間內(nèi)顧客對(duì)商家的黏性仍未消退，商機(jī)可以趁這段時(shí)間加快步伐開設(shè)線上營銷渠道，并將門店投入數(shù)字化建設(shè)。

　　會(huì)員系統(tǒng)豐富的儲(chǔ)值功能幫助商家更好地展開會(huì)員營銷，并吸引顧客儲(chǔ)值。在儲(chǔ)值管理中，商家不僅能設(shè)置多種充值金額，更重要的是，門博會(huì)員系統(tǒng)可以讓商家設(shè)置持續(xù)增送選項(xiàng)，在顧客儲(chǔ)值后的某個(gè)時(shí)間段反贈(zèng)顧客金額至儲(chǔ)值卡內(nèi)，并可每隔一個(gè)周期持續(xù)贈(zèng)送。而持續(xù)贈(zèng)送可以讓顧客每隔一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)自己卡內(nèi)又贈(zèng)送了金額，喚醒顧客對(duì)門店的記憶，使其有消費(fèi)欲，幫住商家抓住每一個(gè)顧客可能消費(fèi)的機(jī)會(huì)。

　　會(huì)員儲(chǔ)值卡系統(tǒng)還有著分級(jí)管理功能，商家可以將不同消費(fèi)能力的顧客分級(jí)管理。通過分級(jí)，商家能對(duì)高消費(fèi)顧客給予其更好地待遇和權(quán)益，使其感受到對(duì)門店的總要性和尊貴感，提升這類會(huì)員對(duì)門店的忠誠度;同時(shí)發(fā)掘低消費(fèi)顧客的消費(fèi)力度，刺激這類人群的消費(fèi)欲，將他們轉(zhuǎn)化為高消費(fèi)顧客。