據報道，森馬的電商爆發(fā)力很強，定下了線上銷售30億的目標，根據了解森馬的重點在于重塑品牌，觸達客戶，采用森馬電商“全渠道+多品牌”看重會員管理系統(tǒng)，以消費者為核心，重點在于品牌背后的運營，研究消費者的消費意識和消費習慣，打造線上的銷售平臺。

　　現在整個森馬體系線上每天有100萬的進店用戶，那么其他店鋪怎么學習才能獲得如此的效果，首先，了解消費者的時尚感，通過線上的微場景和微商城打造線上的促銷平臺，分析會員活躍度，了解消費的時間、商品，消費者的消費傾向等，讓消費者感受商家品牌，通過品牌與消費者進行對話，賦予品牌活躍度。

　　森馬的理論很有道理，對于線上線下的雙平天推廣是商家的經營方式，但是對于消費者來說，只是想在任何時間，想要在方便快捷的方式購買商品，獲得想要的商品服務。所以商家要站在消費者的角度，統(tǒng)一管理商品和銷售渠道，連鎖店鋪的統(tǒng)一管理，讓散客和會員都能享受到好的服務和商品，給予會員購物一條龍的服務，配送物流，發(fā)票等。商家看重的庫存問題也可以通過系統(tǒng)進行實時的更新和庫存預警，保證滿足商家隨時發(fā)貨的需求。

　　森馬電商“全渠道+多品牌”看重會員管理系統(tǒng)，了解會員活躍度，會員消費依據、品牌的推廣等，系統(tǒng)都提供了全貌的運營數據支持和線上線下雙平臺的優(yōu)勢促銷，消費者購物的一條龍服務，安全便捷，提高消費體驗。