為商家支招轉(zhuǎn)化線下門店流量的同時(shí)，賦予了門店協(xié)助商家發(fā)掘更多潛在會(huì)員的能力，店盈易免費(fèi)會(huì)員管理系統(tǒng)“會(huì)員卡+微信公眾號(hào)”讓商家可以在公眾號(hào)推廣中宣傳門店及會(huì)員權(quán)益，并以此激勵(lì)優(yōu)質(zhì)客戶注冊(cè)會(huì)員，配合朋友圈宣傳以及線下宣傳手冊(cè)、海報(bào)的投放，全面加深了潛在顧客以及會(huì)員客戶的品牌印象，使得拓客與會(huì)員促活緊密結(jié)合。

　　源源不斷的顧客才是門店運(yùn)營(yíng)發(fā)展的根本。

　　怎樣吸引顧客到店消費(fèi)?是所有門店老板都在關(guān)心的問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費(fèi)者們開始注重消費(fèi)體驗(yàn)，于是越來(lái)越多的商家店鋪開始紛紛開展會(huì)員制營(yíng)銷，使用微信會(huì)員卡，通過(guò)區(qū)別于普通顧客的優(yōu)質(zhì)會(huì)員服務(wù)，吸引散客辦理會(huì)員，與門店建立長(zhǎng)久的利益關(guān)系，持續(xù)為門店輸出業(yè)績(jī)。

　　對(duì)于一個(gè)開實(shí)體門店的商家來(lái)講，周邊區(qū)域有限的顧客人流量、經(jīng)營(yíng)范圍以及經(jīng)營(yíng)時(shí)間，就會(huì)成為限制門店發(fā)展的重要原因。而且，一條繁華的商業(yè)街，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)店鋪家太多太多，就比如餐飲店。店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，一些缺乏創(chuàng)新的店鋪，不重視會(huì)員營(yíng)銷的門店商家注定將被市場(chǎng)淘汰。

　　線下的實(shí)體門店發(fā)展走入瓶頸，越來(lái)越多的中小店鋪，陷入客源流失，拓客成本高的營(yíng)銷困境。既然線下的路走不通，于是很多商家門店選擇了走線上營(yíng)銷這條渠道，嘗試將線上與線下相結(jié)合，從而拓寬客源獲取渠道，實(shí)現(xiàn)流量互通。

　　這個(gè)時(shí)候就需要借助到微信會(huì)員卡管理系統(tǒng)，來(lái)完善實(shí)體門店的信息化的建設(shè)，并通過(guò)顧客購(gòu)買微信電子會(huì)員卡，然后保存到微信卡包里，完成門店與微信之間的連接，并且微信會(huì)員卡是永不丟失的，商家在微信會(huì)員卡管理系統(tǒng)后臺(tái)，完成基礎(chǔ)的微信會(huì)員卡設(shè)置，如，商家制作計(jì)次卡、儲(chǔ)值卡、權(quán)益卡、限時(shí)卡等。