服裝連鎖店在經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，因?yàn)樯唐贩N類多、店面多、庫(kù)存多、活動(dòng)多遇到的問(wèn)題，往往要多于個(gè)體單店。那么怎么解決這些問(wèn)題了，我想首先應(yīng)該是知道問(wèn)題所在，然后在給出解決方案。另外也可以使用服裝連鎖管理軟件，做好進(jìn)一步的店務(wù)管理。

　　首先是費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)情況不好管理。

　　1.每月花費(fèi)巨大，卻不知道花哪里去了

　　解決方案：進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，隨時(shí)知道你的費(fèi)用發(fā)生情況，并進(jìn)行每月的對(duì)比分析，合理控制費(fèi)用，節(jié)約公司開支。

　　2.每月好像賺了不少錢，但也花了不少錢，可是，公司究竟是盈是虧?

　　解決方案：做出“經(jīng)營(yíng)情況表”，隨時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)成果，分析公司利潤(rùn)、費(fèi)用構(gòu)造，找出改進(jìn)的環(huán)節(jié)和方向。

　　另外就是銷售情況及經(jīng)營(yíng)成果不好掌握。

　　解決方案：

　　1.可實(shí)現(xiàn)帶價(jià)贈(zèng)送，讓利于明處，讓客戶和會(huì)員知道他們具體撿了多大的便宜，提高對(duì)本公司店面的忠誠(chéng)度。

　　2.銷售情況自動(dòng)匯總，既可以隨時(shí)掌握公司整體銷售情況，又可以很方便把握各門店的銷售情況及毛利。

　　3.門店銷售分布情況讓您清楚商品在各門店銷售的對(duì)比情況。

　　5.隨時(shí)能掌握店面促銷人員的業(yè)績(jī)，并能實(shí)現(xiàn)多種工資提成方式。

　　6.掌握各門店的盈虧狀況，及時(shí)調(diào)理經(jīng)營(yíng)策略。

　　以上是店盈易從事開服裝管理軟件時(shí)，對(duì)服裝行業(yè)的管理難點(diǎn)作出的一些對(duì)策，出現(xiàn)問(wèn)題能解決固然很好，如果能避免這些管理難題產(chǎn)生，那不是更好嗎!