鞋服行業(yè)的困境：銷售渠道單一，銷售渠道單一，渠道管理混亂不同渠道之間打價格戰(zhàn)，導致價格體系紊亂。銷售模式落后，為提高客流量隨意打折、買贈、返現，直接導致產品經營利潤下降，或過度依賴導購員，營銷模式落后。同質化現象嚴重，“爆款”現象嚴重，產品創(chuàng)新不夠，同質化商品競爭激烈，獲利下滑。供應鏈管控難，鞋服行業(yè)具有強烈的季節(jié)性特點，生產、流通時間短，加之品類款式復雜，庫存壓力大，難以管控。（收銀系統(tǒng)）

　　鞋服行業(yè)是需要一定體驗流程的消費行業(yè)，無論是服裝的線下試穿，還是線下消費的購物體驗需求，都表明這個行業(yè)具有強烈O2O屬性。這就需要線上線下無縫融合，并聚焦服務、場景、營銷、供應鏈、反饋機制等諸多方面進行變革、創(chuàng)新。

　　商品方面，豐富商品品類，打造一站式購物體驗;服務方面，創(chuàng)新服務，打造全新購物場面，滿足消費者隨時隨地、線上線下、現實虛擬的服務體驗;營銷方面，多元化營銷，活動營銷，分享營銷，會員營銷等。

　　鞋服零售渠道多元化

　　加速線上線下融合，打造全渠道體驗，提供更豐富的渠道選擇，更多樣的場景，更全的商品品類。

　　鞋服新零售大環(huán)境下，線下實體店如何轉線上?搭建線上自建商城，顧客可通過線下實體門店選購試穿，線上預定下單，實現實體店線下線上結合。（服裝會員管理系統(tǒng)）