服裝店需要有“互聯(lián)網(wǎng)+“的思維
2018-04-10 來(lái)源:店盈易 點(diǎn)擊:“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社 會(huì)各領(lǐng)域之中,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代:實(shí)體服裝店的鴕鳥心態(tài)
“鴕鳥心態(tài)”是一種逃避現(xiàn)實(shí)的心理,也是一種不敢面對(duì)問(wèn)題的懦弱行為。心理學(xué)通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代人面對(duì)壓力大多會(huì)采取回避態(tài)度,明知問(wèn)題即將發(fā)生也不去想對(duì)策,結(jié)果只會(huì)使問(wèn)題更趨復(fù)雜、更難處理。就像鴕鳥被逼得走投無(wú)路時(shí),就把頭鉆進(jìn)沙子里,自以為安全,其實(shí)不然。面對(duì)危機(jī),主動(dòng)出擊是最好的防御。只有迅速采取行動(dòng),果斷承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)把損失降到最小。相反,如果遇到危機(jī)總辯解說(shuō)“這不是我的責(zé)任”,試圖做“鴕鳥”,則后果不堪設(shè)想。
譬如,大多數(shù)服裝店店主在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代表現(xiàn)出了不同程度的經(jīng)營(yíng)迷?!,F(xiàn)今,在網(wǎng)絡(luò)服裝批發(fā)和服裝分銷的模式逐步代替過(guò)去的傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨模式下,傳統(tǒng)服裝批發(fā)模式下的服裝店在狹縫中艱難求存,就猶如鴕鳥被逼得走投無(wú)路時(shí),就把頭鉆進(jìn)沙子里。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮席卷產(chǎn)業(yè)界的當(dāng)下,大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)多半都是又愛又恨。一方面互聯(lián)網(wǎng)渠道帶來(lái)了更多的用戶群體,另一方面,對(duì)于外來(lái)者的恐懼也成為傳統(tǒng)企業(yè)不信任與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的原因。但歸結(jié)起來(lái),恐懼還是源于陌生。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略的今天,傳統(tǒng)實(shí)體服裝店在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮時(shí)不能采取逃避的鴕鳥對(duì)策,而應(yīng)以積極開放的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng),才能在未來(lái)獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下,無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是其他各個(gè)行業(yè),都在順應(yīng)趨勢(shì)乘著互聯(lián)網(wǎng)這艘大船向前推進(jìn),不向前注定會(huì)被時(shí)代所淘汰。實(shí)體服裝店與其選擇逃避互聯(lián)網(wǎng),還不如選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng),讓互聯(lián)網(wǎng)為其所用。在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,選擇一款合適的服裝店會(huì)員管理軟件也是必要的。
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